In sintonia con i principi fondamentali della sua cultura aziendale basata sull’adattabilità, il rispetto e la soddisfazione dei clienti, Staci si impegna a sviluppare le competenze dei suoi collaboratori e a promuovere la diversità. Un approccio inclusivo di riconoscimento e di valorizzazione delle differenze individuali che sono veri e propri punti di forza per le prestazioni dell’azienda.

IMPEGNO 1

PERMETTERE A CIASCUNO DI RIVELARE IL SUO POTENZIALE

  • Attirare, sviluppare e fidelizzare i talenti
    Una politica di assunzione sostenuta (100% a tempo indeterminato)
    Favorita la mobilità interna e promozioni
    Piano di formazione per lo sviluppo dei nostri collaboratori
    Politiche di remunerazione e di assicurazione sanitaria integrativa guidate da valori umani
  • Promuovere le differenze come fonti di ricchezza
    Indice di parità di genere di 93/100 per l’UES
    Le persone con disabilità rappresentano il 6,44% del nostro organico
    Politica dedicata per i giovani e le donne
  • Azioni solidali
    Proporre ai nostri collaboratori di impegnarsi per la società.
    Per es.: campagna di donazione di sangue per la Croce Rossa in Belgio

OBIETTIVO 2025

Armonizzazione delle migliori pratiche HR a livello Gruppo

Garantire un viaggio personalizzato

per ogni processo di on-boarding o promozione interna

RAGGIUNGERE LA PARITÀ

UNA POLITICA PER LA DIVERSITÀ E INCLUSIONE

IMPEGNO 2

PROTEGGERE LA SALUTE E LA SICUREZZA DEI NOSTRI COLLABORATORI

  • Il benessere sul lavoro al centro della nostra cultura aziendale
    Favorire il benessere migliorando l’ergonomia dello spazio di lavoro
  • Mantenere salute e sicurezza sul lavoro
    Politica globale di gestione dei rischi
    Misura e miglioramento continuo del controllo dei rischi
    Azioni a favore della qualità della vita lavorativa

OBIETTIVI 2025

POLITICA ZERO INFORTUNI

su tutti i nostri siti

Certificazione del nostro protocollo QSE

IMPEGNO 3

SEMPLIFICARE LA QUOTIDIANITÀ DEI NOSTRI COLLABORATORI PER UNA MIGLIORE SODDISFAZIONE DEI CLIENTI

  • Sicurezza dei dati e agilità
    Ragioniamo costantemente sul modo per migliorare e semplificare la quotidianità dei nostri collaboratori. È per questo che abbiamo integrato la trasformazione digitale e la dematerializzazione al centro dei nostri processi interni lanciando progetti ambiziosi.
  • L’hub digitale Staci
    Una piattaforma web personalizzata per ogni cliente che permette di gestire, controllare e analizzare tutti i flussi logistici. La trasformazione digitale di questo strumento è iniziata con una revisione dell’esperienza utente “UX” che permette di semplificare il percorso utente secondo gli standard dell’e-commerce.
  • Un triplo beneficio
    Beneficio per i collaboratori, beneficio per i clienti, beneficio per l’ambiente

OBIETTIVI 2025

ZERO CARTA PER LA GESTIONE

di un'attività logistica

VALORIZZAZIONE DELLE CONSULENZE

e analisi dei flussi dei clienti

SVILUPPO PER NUOVE SOLUZIONI

al fine di anticipare le esigenze del cliente